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6月26日下午，河南能源召開煤炭板塊經(jīng)營管理工作座談會，深入剖析當(dāng)前市場形勢，研究部署下一步重點(diǎn)工作。河南能源總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長楊恒出席會議并講話，他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定信心、迎難而上，全力做好煤礦安全生產(chǎn)和降本增效等各項(xiàng)工作，奮力為河南能源高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。河南能源常務(wù)副總經(jīng)理宋錄生主持會議，副總經(jīng)理宋福印、賈明魁出席會議。

會議通報了1至5月份煤炭板塊經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、成本對標(biāo)、煤質(zhì)管理以及產(chǎn)品銷售等情況。永煤公司、義煤公司、焦煤公司、鶴煤公司等單位分別匯報了今年以來的生產(chǎn)經(jīng)營情況和下一步工作打算。

會議指出，面對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢，各單位要牢固樹立“安全就是最大效益，停產(chǎn)就是巨大損失”的安全理念，堅(jiān)決守住安全底線紅線，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)根基。要站位集團(tuán)公司發(fā)展大局，聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

會議強(qiáng)調(diào)，要深挖降本增效潛力，全面加強(qiáng)成本管理。要從優(yōu)化生產(chǎn)布局、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、優(yōu)化勞動組織、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)、提升采掘裝備水平等方面入手，持續(xù)開展煤礦“一優(yōu)三減”工作，努力提升單產(chǎn)單進(jìn)水平。要加快推進(jìn)智能化煤礦建設(shè)步伐，著力提升采掘自動化、平臺智能化、運(yùn)營信息化水平，推動實(shí)現(xiàn)礦井“用人最少、安全最好、效率最高”。要樹立全面成本管理理念，深挖內(nèi)潛降本增效，不斷提升市場競爭能力。要堅(jiān)持系統(tǒng)思維，抓好投資管理，增強(qiáng)銷售創(chuàng)效能力，用好用活減稅降費(fèi)和金融支持等各種政策，降低企業(yè)經(jīng)營成本。要明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化工作措施，營造全員抓成本抓效益的濃厚氛圍。要立足制約安全治理、生產(chǎn)效率的瓶頸問題，加大創(chuàng)新投入和研究攻關(guān)力度，加快研發(fā)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，以科技提效能。要發(fā)揮考核指揮棒作用，引導(dǎo)全員瞄準(zhǔn)成本管理目標(biāo)，盯過程、抓關(guān)鍵，全面激發(fā)降本增效的內(nèi)生動力。

會議還就科學(xué)管理、監(jiān)管監(jiān)察、風(fēng)險管控等方面工作進(jìn)行了部署。

集團(tuán)公司相關(guān)總助、副總師，機(jī)關(guān)有關(guān)部室負(fù)責(zé)人，以及各二級單位相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加會議。