2022年的“五一”小長假落下帷幕。對于文旅行業(yè)而言，無疑又交上了一份“慘烈”的成績單。從春節(jié)到清明再到“五一”假期，出游人數(shù)從下降2.0%一路跌至下降26.2%、下降30.2%，文旅市場似乎進入了后疫情時代真正的“至暗時刻”。然而從另一個角度看，這是否意味著絕處逢生即將來臨?

“減”字當(dāng)頭，“五一”假期文旅市場頹勢盡顯

經(jīng)文化和旅游部數(shù)據(jù)中心測算，2022年“五一”假期5天，全國國內(nèi)旅客出游1.6億人次，同比減少30.2%，按可比口徑恢復(fù)至疫情前同期的66.8%;實現(xiàn)國內(nèi)旅游收入646.8億元，同比減少42.9%，恢復(fù)至疫情前同期的44.0%。就鐵路、民航兩大交通運輸系統(tǒng)來看，假期前四日(4月30日至5月3日)，全國鐵路日均發(fā)送旅客306.38萬人次，同比減少約80%;國內(nèi)航線“五一”期間實際執(zhí)行客運航班量1.67萬班，同比2021年下降75.30%。

圖1 2022年“五一”、清明、春節(jié)三大假期國內(nèi)旅游人次與2021年對比圖2 2022年“五一”、清明、春節(jié)三大假期國內(nèi)旅游收入與2021年對比

焦點短評：自春節(jié)、清明假期之后，“五一”小長假國內(nèi)出游人數(shù)、旅游收入再次出現(xiàn)“雙降”，這也是今年以來假日旅游市場的“三連降”(2022年春節(jié)假期出游人數(shù)、旅游收入分別同比下降2.0%、3.9%;清明假期出游人數(shù)、旅游收入分別同比下降26.2%、30.9%)，迄今為止今年的假日旅游市場可以用“節(jié)節(jié)敗退”來形容。從消費上看，旅游消費降幅明顯高于出游人次降幅，404.25元的人均旅游消費額相比去年的492.30元下降17.89%?？梢姡?ldquo;五一”黃金周已非“遍地黃金”，更多地反映了跨省、遠程出游困難造成的交通和住宿消費銳減，以及經(jīng)濟下行壓力增大帶來的居民消費支出疲軟、消費信心崩壞。官方數(shù)據(jù)顯示，2022年3月，社會消費品零售總額34233億元，同比名義下降3.5%，增速比1-2月慢10.2個百分點。一旦消費者不敢花錢且無錢可花，那么作為非剛需消費的旅游行為勢必首當(dāng)其沖。

露營火爆卻獨木難支，好前景還需帶來“好錢景”

這個“五一”假期，文旅行業(yè)僅有的狂歡幾乎都圍繞著“露營”二字，全國各地的民眾不是在露營就是在去露營的路上。攜程數(shù)據(jù)顯示，“五一”假期首日，露營在平臺的訪問熱度達到歷史峰值，搜索熱度環(huán)比上周增長90%。去哪兒數(shù)據(jù)顯示，今年“五一”假期露營及相關(guān)產(chǎn)品預(yù)訂量是去年的3倍。由露營衍生出的“露營+”玩法更廣受追捧，森林露營、海島露營、公園露營、星空露營以及“露營+飛盤”“露營+音樂節(jié)”“露營+焰火晚會”“露營+后備箱市集”等新項目、新產(chǎn)品成為都市人群在這個“五一”假期的新寵。

焦點短評：露營經(jīng)濟的生機勃勃無需多言，但對于文旅行業(yè)來說，露營雖好，卻“獨木難支”，至少市場主體全部押寶露營并不現(xiàn)實。一方面，對于人文類景區(qū)而言，場地條件的限制致使其幾無可能承載相應(yīng)的露營活動，因而很難分得露營紅利的一杯羹。另一方面，露營活動的客單價遠沒有高到能夠填補跨省游、長線游冰封帶來的“黑洞”，畢竟露營活動多數(shù)基于自駕出行、自帶裝備和餐飲，對于旅游目的地賴以生存的“食、住、行”三大要素貢獻度不大。若確實想要入局這一賽道，當(dāng)下應(yīng)當(dāng)在配套設(shè)施服務(wù)、活動運營水平、營地品牌建設(shè)等方面做足功夫，以直面未來露營行業(yè)的深度競爭。

是賣慘還是真慘，是“棄子”還是“遺珠”?

毫無疑問，今年“五一”假期文旅行業(yè)確實“慘”，而且是處處愁云、哀鴻遍野。從數(shù)據(jù)上看，1.6億人次出游看似保留了行業(yè)的有生力量，即游客還在、需求還在，實際上市場主體的獲得感相當(dāng)之差。比如旅行社，“0預(yù)訂、0收客”幾乎是“五一”期間各地旅行社的常態(tài)，而乘坐所謂“旅行團大巴”前往平谷金山觀景區(qū)和湖洞水景區(qū)的新冠肺炎確診病例，更給北京乃至全國的旅行社經(jīng)營迎頭澆上一盆冷水。比如旅游景區(qū)，全國正常開放的A級旅游景區(qū)占總數(shù)的61.3%，但九寨溝、杭州西湖、黃山等傳統(tǒng)熱門景區(qū)客流較往年大幅下降。比如演藝演出，往年“五一”假期正是各類音樂節(jié)、演出活動遍地開花的時刻，今年線下音樂節(jié)則“全軍覆沒”。中國演出行業(yè)協(xié)會實時監(jiān)測的數(shù)據(jù)顯示，“五一”假期全國演出場次(含旅游演藝)總計約5900場，與去年“五一”假期同比下降53%;演出票房收入約1.43億元，同比下降79%;觀演人次200余萬，同比下降67%。

焦點短評：許多從業(yè)者都在不斷發(fā)問，文旅行業(yè)還有機會嗎?整個行業(yè)是否淪為時代的一粒塵埃?實際上我們認為，如同民眾會抓住一切可以利用的時間去露營、去踏青，去參與任何可以參與的近郊游、市內(nèi)一日游等，大眾旅游和國民休閑的需求不會磨滅，人民對于美好生活的追求與向往也真實存在，這些絕不是假象，文旅行業(yè)也絕不是棄子。因此，旅游者在哪里，文旅行業(yè)就應(yīng)該跟到哪里。旅游者負責(zé)引領(lǐng)創(chuàng)新和消費回饋，從業(yè)者負責(zé)提供創(chuàng)新產(chǎn)品去釋放新動能、去反哺旅游者。在行業(yè)的緊要關(guān)頭，旅游者和從業(yè)者更應(yīng)該緊緊地團結(jié)在一起，并肩作戰(zhàn)、為未來搏出一線生機。

除了自救，當(dāng)然也有其他的選擇。對于文旅人來說，抱怨和一味訴苦除了消磨志氣，并不能獲得額外的“糖果”，反而會影響外界對于行業(yè)整體的觀感，畢竟疫情之下各行各業(yè)都在負重前行。正如同外界對于文旅行業(yè)的印象是“韌性十足”，文旅人也從來不缺乏“窮且益堅，不墜青云之志”的精氣神。因此當(dāng)下除了等待與堅持，也不妨換一個思路，即稍事休整或掉轉(zhuǎn)航向、另作其他，待未來政策松綁、市場恢復(fù)之后再回歸本行(比如采茶的黃山導(dǎo)游)。“留得青山在不愁沒柴燒”，打贏疫情這場阻擊戰(zhàn)不會遙遙無期，當(dāng)下不論“自救”還是“躺平”，都絕不丟人。