今年5月,井岡山景區(qū)因“一票制”的問題遭到游客連續(xù)投訴。業(yè)內(nèi)人士表示,單純的門票經(jīng)濟已不適應(yīng)當下游客的多樣化需求。
近日,國家發(fā)改委公布指導(dǎo)意見,要求在今年“十一”黃金周旅游高峰前,切實降低一批重點國有景區(qū)偏高的門票價格,此舉引廣大游客點贊叫好。
一段時間以來,部分公共景區(qū)的門票價格過高,景區(qū)過于依賴門票經(jīng)濟,被認為加重了游客的旅游負擔,同時也不利于旅游業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。旅游業(yè)內(nèi)人士認為,應(yīng)建立景區(qū)分級體系以便科學定價,適當改變景區(qū)經(jīng)營方式,使其回歸公共資源景區(qū)的本質(zhì),達到最大的社會公益效果。
部分景區(qū)門票價格偏高
“兵馬俑門票貴點還能接受,華清池看頭不多感覺不值那個票價。”前不久去西安游玩的小張說,他覺得西安收門票的景區(qū)比較多,由于旅游預(yù)算有限,大雁塔、鐘樓、碑林等景點他就沒有買票進去游覽,“在外面拍個照就行了”。
小張還在讀研,他直言“后悔沒有辦個假學生證來”,要是有可以購買半價票的本科學生證,他和同伴就能省下幾百元門票錢。
記者了解到,“辦假學生證省門票錢”是許多在讀研究生出門旅行時的選項。按照他們的說法,作為“低收入群體”,部分景區(qū)門票價格偏高難以負擔。
事實上,認為景區(qū)門票價格高的不只是這部分學生群體。國家統(tǒng)計局的一項調(diào)查顯示,72.3%的游客認為當前國內(nèi)景區(qū)門票價格“太高”或“偏高”。有媒體近日對2007名受訪者進行調(diào)查,69.6%的受訪者表示門票價格是自己外出旅游選目的地時首先考慮的因素,對于公共景區(qū)經(jīng)營過度依賴賣門票的情況,58.4%的受訪者認為這影響了游客的體驗,50.4%的受訪者認為這會降低游客到景區(qū)旅游的意愿。
旅游專家王興斌認為,門票價格高不高可以用一個國家、一個地區(qū)的居民人均收入與門票價格之比為標桿去考量,與國外著名景點門票價格大多在中等收入職工月收入的1%以下相比,我國著名景點門票價格大多在居民人均月收入的5%至7%,票價相對偏高。
近年來,一些知名景區(qū)游客人數(shù)已經(jīng)開始下降,國家發(fā)改委價格司副巡視員程行云說:“越來越多的人用腳投票,表明高票價已經(jīng)制約了我國旅游消費的增長,成為迫切需要解決的問題。”
今年的政府工作報告中指出,創(chuàng)建全域旅游示范區(qū),降低重點國有景區(qū)門票價格。國家發(fā)改委發(fā)布的《關(guān)于完善國有景區(qū)門票價格形成機制 降低重點國有景區(qū)門票價格的指導(dǎo)意見》明確,實行政府定價管理的景區(qū),門票定價成本應(yīng)嚴格限定在景區(qū)游覽區(qū)域范圍內(nèi)維持景區(qū)正常運營所需的合理支出。
告別門票經(jīng)濟并不容易
實際上,景區(qū)過于依賴門票經(jīng)濟的問題早就受到政府部門重視。2013年國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《國民旅游休閑綱要(2013-2020)》提到,改善國民旅游休閑環(huán)境,穩(wěn)定城市休閑公園等游覽景區(qū)、景點門票價格,并逐步實行低票價。
門票經(jīng)濟為何難以告別?旅游業(yè)內(nèi)人士認為,在門票價格高的背后,存在不合理的體制問題和更深層次的復(fù)雜利益鏈。
目前國內(nèi)景區(qū)分為三種類型,即政府定價類景區(qū)、政府指導(dǎo)價景區(qū)和市場定價景區(qū)。國有景區(qū)的管理經(jīng)營也有三種類型:由政府派出機構(gòu)管委會直接管理經(jīng)營;由政府投資的地方國企經(jīng)營;地方向社會招商引資,委托給國企或民企管理經(jīng)營。
王興斌認為,決定國有景區(qū)門票價格有兩大核心因素,一是中央和地方政府對景區(qū)資源保護、生態(tài)修復(fù)、基本建設(shè)和人力成本的財政支撐力度,二是市場對景區(qū)資源和服務(wù)的需求強度。兩者對門票價格的水平和走向起相互制衡作用。此外,景區(qū)門票收入分成、收取企業(yè)營業(yè)稅和所得稅、企業(yè)贏利分成均是地方政府從景區(qū)得到的利益回報,而提高門票價格是景區(qū)增加收入最簡便的辦法。
“由于市場化機制的不斷強化,通過高價門票方式把景區(qū)支出轉(zhuǎn)嫁到游客身上,導(dǎo)致國有景區(qū)事業(yè)屬性與產(chǎn)業(yè)屬性之間的失衡、公益性與商業(yè)性之間的失衡。”王興斌說。
也正因為全國數(shù)萬家景區(qū)的情況復(fù)雜,不能“一刀切”,中國未來研究會旅游分會副會長、旅游專家劉思敏認為:“此次主要針對‘重點國有景區(qū)’,而沒有涉及所有景區(qū),是比較慎重而科學的。”而“重點國有景區(qū)”主要集中在占用國有資源、在全國知名度比較高、擁有國家級招牌的政府定價類景區(qū),例如九寨溝、張家界、黃山、故宮等。
建立景區(qū)分級體系
如何才能公平合理地降低“重點國有景區(qū)”門票價格?劉思敏認為,故宮一類的由中央政府直接管理的“重點國有景區(qū)”直接降低票價即可,而對于目前占據(jù)絕對份額的地方政府建設(shè)、管理的“重點國有景區(qū)”來說,簡單依靠行政命令降低門票價格則未必合適。
劉思敏建議,應(yīng)對景區(qū)實行分類管理,將全國的景區(qū)分為公益型、市場型、混合型三種類型,以形成產(chǎn)權(quán)安排清晰、責任歸屬合理的科學景區(qū)門票價格機制。公益型景區(qū)如故宮、黃山等具有極大的社會公益價值,應(yīng)免費或少收費;市場型景區(qū)如歡樂谷、迪士尼等依靠開發(fā)商投資創(chuàng)意,門票由市場定價;混合型景區(qū)如四川碧峰峽等同時依托國有資源和投資創(chuàng)意,可實行政府指導(dǎo)價或最高限價管理。
而我國長期以來存在旅游景區(qū)多頭管理的問題,明確各級政府、各部門責任也會有利于景區(qū)管理。劉思敏建議在科學分類管理的基礎(chǔ)上,建立健全國家公園、省立公園、城市公園“三級公益景區(qū)體系”。
也有觀點認為,旅游減負不應(yīng)只是門票降價,其他配套服務(wù)如纜車、索道等的價格也要有所管控。而在門票降價后,景區(qū)要轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,開辟其他增收的辦法,例如故宮文創(chuàng)產(chǎn)品收入已與門票收入大致相當。王興斌提到,在景區(qū)門票降價后,地方政府也應(yīng)實行相應(yīng)的補償機制,例如取消或降低對景區(qū)各項指標的要求,為景區(qū)減負。
杭州西湖景區(qū)于2002年取消門票,成為全國第一個免費開放的5A級景區(qū),隨之帶來旅游總?cè)藬?shù)和旅游總收入的大幅增長,也帶動了杭州的經(jīng)濟發(fā)展。這是取消門票后旅游收入反而增加的成功案例。
業(yè)內(nèi)人士認為,完善國有景區(qū)門票價格形成機制、降低重點國有景區(qū)門票價格,將促使這些景區(qū)回歸其公益屬性。中國宏觀經(jīng)濟研究院市場與價格研究所副所長劉強說,此舉有利于推進旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,推動旅游業(yè)加快由門票經(jīng)濟向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、小眾旅游向大眾旅游、景點旅游向全域旅游轉(zhuǎn)型升級。
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