參考消息網(wǎng)11月13日報道 《日本經(jīng)濟新聞》網(wǎng)站11月9日刊登記者署名多部田俊輔的文章稱，身著黃色和紅色制服的員工在工廠里忙碌工作，人數(shù)之多讓人驚訝。他們有的制服上印有“DHL”字樣，不過這里并不是德國郵政旗下的國際物流企業(yè)DHL的基地，而是美國通用汽車(GM)等企業(yè)出資、位于中國南部廣西壯族自治區(qū)的合資企業(yè)——上海通用五菱汽車的主力工廠。

據(jù)了解，身穿藍色制服的五菱員工與DHL員工的人數(shù)比為4比1。DHL方面負責將必要的零部件以最準確的時間交給五菱的組裝人員。據(jù)說，借助這一舉措可以在組裝多種車型的生產(chǎn)線上減少零部件的安裝錯誤，壓縮零部件庫存。

這看起來像是將左右車輛制造成本的重要部分委托給了外部企業(yè)。不過，了解汽車行業(yè)的分析師提出看法指出，“汽車廠商不得不選擇將精力集中于自動駕駛和純電動汽車(EV)等新技術領域，或許是工廠的優(yōu)先順序降低了”。

在智能手機和個人電腦等IT產(chǎn)品領域扎根的將“產(chǎn)品制造”委托給外部企業(yè)的業(yè)務模式是否將擴大至汽車領域?通用汽車在接受路透社采訪時表示，主要將DHL活用于“汽車的制造和組裝”，目的是讓本公司員工集中于更重要的工作?？梢哉f，汽車行業(yè)確實已逐漸出現(xiàn)變化的跡象。

文章稱，事實上，在中國快速增長的純電動汽車領域，已經(jīng)出現(xiàn)了將制造業(yè)務委托給外部企業(yè)的動向。被稱為“中國版特斯拉”的新興純電動汽車廠商上海蔚來汽車(NIO)從夏季開始交付的SUV就是委托中國中堅汽車廠商安徽江淮汽車集團(JAC)生產(chǎn)。

文章稱，汽車行業(yè)重視安全性，因此要從零開始涉足并非易事。2014年成立的蔚來汽車為了盡早使業(yè)務步入正軌，決定將生產(chǎn)委托給江淮汽車。該公司把可以交給現(xiàn)有廠商的工作交出去，自身則專注于設計、與網(wǎng)絡的協(xié)作以及純電動汽車的核心部分。也因此，該公司創(chuàng)業(yè)僅3年半時間就實現(xiàn)了產(chǎn)品交付。雖然也在建設自有工廠，不過IT行業(yè)出身的首席執(zhí)行官(CEO)李斌并不拘于既成概念。

“中國蘊含著巨大商機”，加拿大的大型汽車零部件供應商麥格納國際的CEO唐·沃克(Don Walker)在與北京汽車集團成立合資公司時這樣強調。麥格納不僅是一家汽車零部件供應商，還將業(yè)務領域向整車制造擴大，除了北京汽車外，還計劃從包括新興企業(yè)在內的廣泛客戶手中獲取純電動汽車代工業(yè)務。

文章稱，麥格納的嘗試與臺灣鴻海的業(yè)務模式如出一轍。鴻海通過為美國蘋果和惠普等企業(yè)代工國際大品牌智能手機和個人電腦而快速增長壯大。還有觀點稱，麥格納正在面向中國最大的網(wǎng)約車企業(yè)、推進自動駕駛等技術研發(fā)的滴滴出行開發(fā)純電動汽車。