從健康事業(yè)角度看，"健康中國"是一個發(fā)展目標(biāo)，是指人民健康、長壽水平達(dá)到世界先進(jìn)水平的中國;從人民生活角度看，"健康中國"是一種生活方式，是人人擁有健康理念和健康生活，家家享有健康服務(wù)和健康保障的生活方式;從國家發(fā)展角度看，"健康中國"是一種發(fā)展模式，是把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，把健康融入所有政策，努力實(shí)現(xiàn)全方位、全周期保障人民健康的國家發(fā)展模式。

健康中國概念股一覽

1、和佳股份

在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域試水PPP模式多年，近期先后公告與河南尉氏縣第三人民醫(yī)院、貴州平塘縣衛(wèi)計(jì)局合作，開展醫(yī)療建設(shè)服務(wù)。

和佳股份與貴州平塘縣合作項(xiàng)目的總投資額高達(dá)29億元，為公司未來發(fā)展提供了保障。和佳股份是醫(yī)療器械企業(yè)向醫(yī)療服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型的先驅(qū)，特別是在血透、康復(fù)及醫(yī)療信息化等細(xì)分子領(lǐng)域亮點(diǎn)不斷。

2、益佰制藥

作為抗腫瘤藥龍頭企業(yè)，近年來積極向腫瘤醫(yī)療服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型。2016年4月，公司下屬的安徽省腫瘤醫(yī)生集團(tuán)正式成立，

已收購1家三級乙等醫(yī)院，簽約11家無股權(quán)關(guān)系的腫瘤治療中心、8家有股權(quán)合作的腫瘤治療中心，未來將按照大的醫(yī)生企業(yè)集團(tuán)模式發(fā)展。醫(yī)療服務(wù)未來有望成為公司重要業(yè)績增長點(diǎn)。

3、魚躍醫(yī)療

是國內(nèi)最大的康復(fù)護(hù)理、醫(yī)用供氧及醫(yī)用臨床系列醫(yī)療器械的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，我國家用醫(yī)療器械行業(yè)的龍頭企業(yè)。生產(chǎn)的產(chǎn)品超過50個品種，是國內(nèi)同行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)中產(chǎn)品品種最豐富的企業(yè)之一。

據(jù)公司官網(wǎng)介紹，目前公司的制氧機(jī)，霧化器、血壓計(jì)、聽診器、超輕微氧氣閥五個產(chǎn)品的市場占有率達(dá)到國內(nèi)第一，其中制氧機(jī)產(chǎn)品更是達(dá)到了全球銷量第一的水平。

輪椅車、電子血壓計(jì)的市場占有率國內(nèi)第二。此外，公司還積極進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，打造慢病管理云健康平臺。公司完善的產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)布局，有望充分受益于養(yǎng)老醫(yī)療市場大爆發(fā)。

4、北大醫(yī)藥

收購北醫(yī)醫(yī)藥完成業(yè)務(wù)擴(kuò)展。公司2011年向北大國際醫(yī)院集團(tuán)定向增發(fā)收購買北醫(yī)醫(yī)藥100%的股權(quán)。北醫(yī)醫(yī)藥及其子公司從2011年起并入公司報(bào)表。公司新增置入藥品、醫(yī)療器械銷售及流通業(yè)務(wù)，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步延伸。

5、金陵藥業(yè)

三方合作辦醫(yī)樣本，政策扶持民營資本辦醫(yī)典范。我們認(rèn)為公司的價值集中體現(xiàn)在醫(yī)院資產(chǎn)上。我們認(rèn)為宿遷醫(yī)院更為重要的作用在于提升公司估值。目前的醫(yī)改方向上，制藥企業(yè)始終受到價格下行影響毛利率的風(fēng)險，而醫(yī)療機(jī)構(gòu)則完全沒有該方面的顧慮。

醫(yī)院在整個醫(yī)藥體系中始終處于最為強(qiáng)勢的地位，政策風(fēng)險相對于制藥企業(yè)要小很多，經(jīng)營質(zhì)量有足夠的保障。同時公司與2012年7月份收購儀征醫(yī)院，表明公司在醫(yī)療服務(wù)方面的擴(kuò)張規(guī)劃。

當(dāng)公司醫(yī)療服務(wù)對利潤占比越來越大之后，有望迎來業(yè)績估值的雙重提升。并且，一旦未來成功晉升三甲，醫(yī)院的盈利能力有望得到進(jìn)一步提升。

6、華邦健康

聚焦醫(yī)藥，構(gòu)建大華邦醫(yī)療聯(lián)盟。公司醫(yī)療健康業(yè)務(wù)規(guī)劃主要分兩類：全國性項(xiàng)目，包括康復(fù)及旅游養(yǎng)生醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)+皮膚類疾病檢測醫(yī)療中心;區(qū)域性項(xiàng)目，華邦醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園和參與公立醫(yī)院改制。

首先，借助皮膚科領(lǐng)域的優(yōu)勢打造專業(yè)醫(yī)療平臺。公司皮膚科用藥全國市占率約為10%，覆蓋80%以上皮膚類醫(yī)院和科室，積累了大量皮膚病醫(yī)療資源和患者群體，與權(quán)威學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)學(xué)專家建立了良好合作，通過股權(quán)合作等形式進(jìn)行全國性醫(yī)療服務(wù)的布局。

同時，公司還將建設(shè)皮膚病互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺，將醫(yī)生和患者連接起來進(jìn)行健康咨詢和在線診療、及藥品供應(yīng)渠道開發(fā)，形成OTO生態(tài)閉環(huán)。